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公司新聞

【管理層培訓】系列之贏在執(zhí)行

      

      企業(yè)培訓是企業(yè)提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻有計劃、系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

      董事長認為培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作,管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己。

      從本月10日開始,管理層培訓正式拉開了帷幕,培訓課程共分為五項內容:贏在執(zhí)行、時間管理、有效溝通、員工激勵、職業(yè)素養(yǎng)。旨在全面提升公司管理人員的綜合管理能力,拓寬領導干部的視野、改善知識結構,加強管理人員的決策能力、經(jīng)營管理能力及綜合業(yè)務能力。


第一課  贏在執(zhí)行

      
       執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵,只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮。事實上,企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。然而,團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量,團隊(部門)的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心,因其既能把目標變成績效,又能教導培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習慣。因此如何鑄造高效的執(zhí)行力就成了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營面臨的首要問題,那么高效的執(zhí)行力應該具備什么樣的心態(tài)呢?

忠誠積極

      忠誠不是對上級個人的忠誠,而是對自己企業(yè)事業(yè)的忠誠。忠誠是所有企業(yè)員工必備的職業(yè)素養(yǎng),是企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)與個人操守的集中體現(xiàn)。

勇?lián)熑?/strong>

      責任是對自己所負使命的忠誠和信守,是對自己工作出色地完成,責任就是忘我的堅守,責任就是人性的升華。培養(yǎng)為事情結果負責的精神,少些抱怨,少些指責,有接受別人批評的心胸和勇氣。

服從意識

      不找不行的理由,只找能行的辦法。積極主動地去完成領導安排的工作,學會換位思考,擺正自己的位置。接受現(xiàn)實,嚴酷的現(xiàn)實正是學習成長的好機會。要有一顆感恩的心。

敬業(yè)愛崗

      保持一顆樂觀的是心態(tài),用行動影響心情,心懷感激,學會自我激勵。修煉一顆光明心,善待職業(yè),職業(yè)才能善待你。

知名講師剖析執(zhí)行力的重要性

專注


      曾有一位跨國公司的CEO對培訓有這樣的評價:“培訓對于企業(yè)來講確實投入很大,但是企業(yè)如果不培訓則損失更大?!敝袊灿芯涔旁挘骸澳嫠兄?,不進則退?!闭缫粋€企業(yè)的發(fā)展過程也是持續(xù)學習的過程。



  



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